Cómo trabajamos.

Seis etapas, desde entender el problema hasta un sistema que funciona solo. Acá te contamos qué pasa en cada una, qué necesitamos de vos y qué recibís.

Tres ideas detrás de cada proyecto.

01

Primero el problema

Empezamos por cómo funciona realmente tu negocio. La tecnología se elige cuando el problema está claro, nunca antes.

02

Medir lo que importa

Antes de construir, acordamos qué sería un buen resultado y, cuando existe una medida útil, cómo la vamos a seguir.

03

Primero el plan, después el código

Ves el plan y la arquitectura antes de que escribamos una línea de código.

Seis etapas, una sola dirección.

Cada etapa produce algo que podés mirar y confirmar antes de que empiece la siguiente.

  1. 01

    Descubrir

    Qué pasaHablamos con quienes llevan adelante el proceso, miramos las herramientas, planillas y datos que usan hoy, y ubicamos dónde se pierde tiempo o precisión.

    Qué necesitamos de vosTiempo con quienes conocen el día a día, ejemplos de documentos o planillas reales, y alguien que pueda decidir qué es lo más importante.

    RecibísUn diagnóstico claro del problema que vale la pena resolver y de cómo vamos a medir si se resolvió.

    Cómo lo validamosConfirmás que el diagnóstico describe bien tu negocio antes de pasar a lo siguiente.

  2. 02

    Diseñar

    Qué pasaDefinimos qué construir y qué no, la arquitectura, la tecnología y una hoja de ruta.

    Qué necesitamos de vosTu opinión sobre el plan y decisiones sobre prioridades y alcance.

    RecibísUn plan validado y una arquitectura técnica antes de escribir una línea de código.

    Cómo lo validamosRevisás el plan y acordamos el alcance antes de empezar a construir.

  3. 03

    Construir

    Qué pasaConstruimos de forma iterativa y validamos con vos durante el desarrollo, con arquitectura ordenada, pruebas donde aportan valor y documentación a medida que avanzamos.

    Qué necesitamos de vosUna persona de tu lado que pueda responder consultas y mirar el avance.

    RecibísSoftware funcionando, documentado y listo para lanzar.

    Cómo lo validamosCuando corresponde, probás el sistema con casos reales antes de que salga a producción. Las pruebas automáticas cubren lo que vale la pena cubrir.

  4. 04

    Desplegar

    Qué pasaLanzamos el sistema de forma controlada y nos aseguramos de que funcione como se espera con uso real.

    Qué necesitamos de vosTu equipo listo para usarlo y alguien que confirme que se comporta como debe.

    RecibísUn sistema en vivo que tu equipo puede usar.

    Cómo lo validamosNo damos el lanzamiento por terminado hasta que funciona con uso real.

  5. 05

    Medir y optimizar

    Qué pasaCuando hay una medida útil, comparamos el uso real con lo acordado en la primera etapa y ajustamos lo que muestran los números.

    Qué necesitamos de vosAcceso a los resultados y la opinión de quienes lo usan.

    RecibísMejora continua basada en datos, no en suposiciones.

    Cómo lo validamosCada cambio se evalúa contra la medida que acordamos al principio.

  6. 06

    Automatizar

    Qué pasaCuando el proceso ya funciona bien, automatizamos lo repetitivo para que corra solo.

    Qué necesitamos de vosConfirmar qué tareas repetitivas dejan de ser manuales y quién revisa las excepciones.

    RecibísMenos trabajo manual, menos errores y más rendimiento con el mismo equipo.

    Cómo lo validamosAutomatizamos lo que ya funciona, y una persona sigue al mando de las excepciones.

El alcance se ve claro.

El alcance y los objetivos se acuerdan antes de empezar una implementación, y trabajamos de forma iterativa validando en el camino, para que todos sepan qué se hace y por qué.

El trabajo no termina con el lanzamiento. Después del despliegue miramos cómo se usa el sistema, ajustamos lo que muestran los números y automatizamos lo que ya demostró ser estable. Cómo sigue la relación se acuerda en cada proyecto.

Venís con el problema.

No hace falta una especificación técnica. En una primera llamada sirve traer:

  • El problemaQué no está funcionando, con tus palabras.
  • Lo que usás hoyLas herramientas, planillas y sistemas que intervienen.
  • Quiénes participanLas personas que llevan el proceso día a día.
  • Un buen resultadoQué te haría saber que se resolvió.

Miremos tu proceso.

Contanos qué está frenando a tu negocio y te sugerimos por dónde empezar.

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